贵州花茂村：从“美丽乡愁”到“绿色发展”
昔日“荒茅田”，今日“花茂村”。贵州省遵义市播州区枫香镇花茂村以美丽乡愁为主导、以绿色发展为引擎、以留住人才为依托，完成了从贫困村到小康村的蝶变，实现了农业兴、农村富、农民笑的目标，为脱贫攻坚到乡村振兴的成功衔接闯出了新路。
“美丽乡愁”带来财富
“怪不得大家都来，在这里找到乡愁了。”
2015年6月16日，习近平总书记考察调研花茂村时说的这句话，让这个黔北小村的群众找到了乡村振兴的真谛，村民们把总书记在花茂走过的路亲切地称为“乡愁小道”。
陪同总书记考察花茂村的时任驻村第一书记周成军，从此做起了“乡愁”文章。
花茂村坚持把美丽乡愁作为发展乡村旅游的主导，把村庄作为景区来打造，把乡愁作为文化来塑魂。“经营乡村”的理念在取舍之间得到贯彻。取，取的是山水田园一体，山中有田、田中有院；舍，舍的是大拆大建、私搭乱建，保护村庄整体风貌。花茂村融合农耕文化、红色文化、土陶文化、古法造纸等元素，参照小青瓦、坡面屋、穿斗枋、转角楼、雕花窗、三合院、白粉墙“黔北民居七要素”，将花茂民居打造为乡村旅游“孵化器”。建设陶艺文化创意一条街、匠心园一条街、花茂人家古法造纸特色商品馆等文化传承基地，成立遵义乡愁花茂旅游开发有限公司，带动村民发展乡村旅游与特色文化产业，促进了花茂核心文化资源的有效保护，彰显了乡愁的现代价值。全村农民人均可支配收入从2012年的6478元增加到2019年的18556元，贫困发生率从2014年的7.9%降低到2019年的0。2019年，全村接待游客180万人次，旅游综合收入6亿元。
“绿色发展”孕育突破
花茂人一步步践行“绿水青山就是金山银山”的理念，把绿色发展理念融入乡村旅游中，把发展绿色经济作为乡村旅游经济的抓手，实现了田园风光、红色文化、陶艺文化与特色高效绿色农业的有机融合。
元旦刚过，在绿动九丰蔬菜种植专业合作社种植基地，几位村民就在大棚里忙活起来。自从村里引进山东九丰集团成立合作社后，大家就改变了以往有活干才找“散工”的方式，而是把产业分块包给村民负责，不仅调动了大家的积极性，效益也明显提高。
村民徐银芬把自家田地流转给合作社后，来到合作社务工。“我们8个人承包6个棚，就是这一片茄子，所有工序都是我们自己做，8块钱1个小时，一天工作9个小时，另外还有150块钱的绩效、300块钱的全勤奖，加起来每个月有2500~2600块钱的工资。”
利用“龙头企业+合作社+农户”发展模式，花茂村创建了绿动九丰、红枫圣源等5家专业合作社，带动全村种植蔬菜3150亩，发展脆红李种植1450亩，打造生态田园综合体，农村变成旅游度假村，农田变成观光农业园区，农民变成新型农业工人。他们建立了利润返还、股比分红、收益分红等多形式利益联结机制，引导农民将土地经营权、林权、劳务等入股到经营主体，让农民成为产业发展的参与者、受益者，建立利益共享、风险共担的利益共同体。2019年，全村流转土地1830亩，订单生产850亩，发放租金146万元、入股分红50万元、发放务工薪金600万元。
留住能人天地广阔
村民王治强的院坝村里，十几张凳子围绕着中间一张凳子。“2015年6月16日，总书记就是坐在这里和我们亲切交谈的。”回忆起那激动人心的时刻，王治强难掩自豪之情，“‘党中央的政策好不好，要看乡亲们是笑还是哭。’5年多来，我一直保持着那天的摆设，让每个来我这个‘红色之家’的游客都仿佛听到总书记的话语。”如今，随着花茂村和“红色之家”的名声越来越响，以前在城里工作的孩子也回来帮着他打理生意。
不仅王治强家，村里的能人们有的回来了，有的不走了。村民母先才祖传的制陶厂濒临倒闭、制陶工艺后继无人，在村里的鼓励和支持下，他投资将土窑烧陶改为电窑制陶，建立陶艺体验馆，将文化体验和制陶技术融合发展，带动周边群众从事制陶增收致富，很快成长为远近闻名的党员“双带”(带头致富、带领致富)示范户。村民张胜迪返乡创建了“花茂人家”古法造纸特色商品馆，集展示、销售、体验、教学、传承为一体，聘请老艺人带新学徒，解决就业的同时也培养了人才。花茂村村委会支持90后返乡大学生创办集住宿、餐饮、农事体验、游泳、水上乐园为一体的“聚福隆庄”，鼓励其将之打造为花茂乡村旅游的新展示平台。花茂村的人才政策和举措产生了良好效果，该村外出务工人员从2012年的3356人降到2020年的不到300人。
随着花茂村人气越来越旺，产业越来越强，人居环境也越来越现代舒适。全村改水、改厕、改灶、改圈全部完成，累计新建改建黔北民居1000余栋，串户路硬化率达100%，安装太阳能路灯300余盏，垃圾实行“村收集、镇转运、区处理”方式，垃圾无害化处理率达100%。新建人工湿地生态污水处理池4个，种植绿化树木2500余亩，治理生态景观河道8.8公里。 【编辑:朱延静】